circulair

Veel bedrijven willen duurzamer inkopen, maar met welk product of welke dienst begin je? En hoe pak je het verder aan? We nemen een kijkje in de keuken van Shell, waar Nadine Vincent de uniformen van tankstation medewerkers verduurzaamt. “Onze belangrijkste les is dat er bij onze huidige leverancier al veel mogelijk bleek.”

Op 30 mei 2022 hebben de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij InWest en Amsterdam Economic Board een samenwerkingsovereenkomst ondertekend.

Een positief, groen, sociaal en inclusief gebied: als het aan stichting The Green Mile ligt, wordt dat het nieuwe gezicht van de Stadhouderskade in Amsterdam. Initiatiefnemers zijn onder meer UNStudio, Heineken, het Rijksmuseum, De Nederlandsche Bank en Blendingbricks. In nauw overleg met bewoners en bedrijven willen zij de kade een flinke upgrade geven. Wie mee wil doen en hier innovaties wil testen is van harte welkom.

De Metropool Amsterdam als koploper in een fundamenteel andere, circulaire textielsector: dat is de ambitie van een groot netwerk van bedrijven, overheden en kennisinstellingen uit de regio. Inspirerende circulaire esthetiek en forse opschaling van recycling zijn de speerpunten van de nieuwe visie. Een gesprek met mede-initiatiefnemers Bart Kruijssen (PwC) en Claire Teurlings (Amsterdam Economic Board). “Ik hoop dat bedrijven vanuit intrinsieke motivatie hun businessmodellen eens goed gaan bekijken.”

De regio Amsterdam haalt haar klimaatdoelstellingen niet. We willen van het gas af, autovrij, circulair, schoon, zonder dat we onze obsessie voor grip, regie, eigen agenda’s en aantoonbare resultaten loslaten. De huidige aanpak is overduidelijk onvoldoende om de doelstellingen te bereiken. Hoe kan dat?

Veel verbeteringen in de gezondheidszorg zijn mogelijk door verdere digitalisering. Mede daarom krijgt bij Philips, net als bij Amsterdam Economic Board, verantwoorde en duurzame digitalisering prioriteit. In de serie Board Talk praten we daarover met Boardlid Robert Metzke, hoofd Duurzaamheid bij Philips.

De economie van morgen wordt vandaag al gemaakt door partijen in de Metropool Amsterdam. Maar wat ontbreekt is een gedeelde impacttaal bij het samenwerken aan de transitieopgaven. In dit artikel beschrijven we een impactkader met vier impactlenzen dat kan helpen in het anders sturen op verandering. Een vooruitziende blik die breder is en die de verschillende dimensies van impact meeneemt: economische en duurzaamheidsimpact, maatschappelijke opgaven, regionale ecosystemen en doorbraken op systeemniveau. Dit kan de basis vormen voor een meer gedeelde impacttaal bij het samenwerken aan de nieuwe economie van morgen.

In 2030 een Zuidas zonder restafval: dat is het duidelijke doel van Zero Waste Zuidas. Het is een van de bekendere projecten van Green Business Club Zuidas, waarvan Amsterdam Economic Board mede-initiatiefnemer is. Met het Rijkswaterstaat-programma VANG Buitenshuis wordt deze aanpak nu ook bij andere Green Business Clubs uitgerold.

Een coherente, regionale Investeringsagenda geeft richting aan de Metropool van Morgen. Met investeringen die elkaar aanvullen en ondersteunen in het aanpakken van de grote regionale opgaven. Amsterdam Economic Board is dan ook voorstander van het investeren in ‘transitieversnellers’. In juni verschijnt de eerste versie van de agenda.