Energie & Industrie

Jaarlijks worden ongeveer 1,6 tot 1,8 miljoen matrassen afgedankt in Nederland. Een stapel van ongeveer duizend Eiffeltorens op elkaar. De afgelopen twee jaar heeft de recycling hiervan een enorme vlucht genomen. Zo bericht NOS. De Amsterdam Economic Board werkt sinds 2016 aan het circulair maken van matrassen. Matrassen zijn immers de grootste stroom binnen het huishoudelijk restafval.

Logistiek, duurzaamheid en digitalisering: bij coöperatie Royal FloraHolland spelen deze thema’s een belangrijke rol, net als bij veel Boardleden. De coöperatie met bijna 4.000 telers als lid levert zo een belangrijke bijdrage aan de groene en gezonde Metropool Amsterdam, zo vertelt algemeen directeur Steven van Schilfgaarde.

Met toenemende digitalisering komen er steeds meer grotere datacenters in Nederland. Deze zijn gevuld met hardware zoals dataservers die veel energie verbruiken in de productie- en gebruiksfase. Samen met experts en koplopers identificeren we de knelpunten en bepalen hoe circulaire oplossingen bereikbaar en opgeschaald kunnen worden. Met name de sturende rol van opdrachtgevers in het kader van circulair inkopen en aanbesteden komt daarbij aan bod. In samenwerking met regionale kennis- en innovatiemakelaar Utrecht Sustainability Institute (USI) is een tweeluik over circulaire dataservers en circulair inkopen van ICT op de werkplek georganiseerd.

Als het aan Atilla Aytekin en Jeroen Verwoort ligt, werkt de Board niet alleen aan een slimme, groene en gezonde regio, maar ook aan een ondernemende regio. “De energietransitie in onze regio, in de haven en op Schiphol moet een businesscase worden die interessant is voor de hele wereld.”

The smart, green and healthy region that the Board organizations are working on can only be achieved if organizations in the region work together on it: Geert ten Dam and Robert Metzke are convinced of this. 'Only if you have everyone at the table will you arrive at valuable solutions.'

Om groen uit de crisis te komen werkt de Board in samenwerking met Gemeente Amsterdam en het Metropoolregio Amsterdam Bureau aan het circulair maken van textiel. Vijf intenties zijn uitgesproken om de komende drie jaar mee te werken aan een circulaire aanpak van textiel: refuse, reduce, reuse, repair, repurpose of recycling en regionale verwerking. Vele partijen in de regio ondertekenden de intentie.

To get out of the crisis green, the Board is working in collaboration with the Municipality of Amsterdam and the Amsterdam Metropolitan Area Bureau on making textiles circular. Five intentions have been expressed to contribute to a circular approach to textiles for the next three years: refuse, reduce, reuse, repair, repurpose or recycling and regional processing. Many parties in the region signed the intention.

Slechts drie bescheiden servers heeft de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (OD NZKG) staan in Zaandam. Dus wat zou het nou helemaal uitmaken? ‘Maar we besparen toch maar liefst 14 procent energie door simpelweg de power settings aan te passen. Als je dat extrapoleert naar alle andere kleine spelers, dan wordt het toch interessant.’

De circulaire economie wordt het nieuwe normaal. En data zijn de zuurstof van dat nieuwe normaal. In de Metropool Amsterdam werken tal van organisaties al hard aan circulaire initiatieven waarbij data een belangrijke rol speelt. Zo ook Seenons, dat bedrijven helpt bij duurzame afvalscheiding en -inzameling. ‘Wij willen de weeffouten uit het systeem halen.’

Het wereldwijde gebruik van natuurlijke hulpbronnen groeit met een alarmerende snelheid. Als we onze huidige consumptie- en productiepatronen handhaven, hebben we tegen 2050 drie aardes nodig. In het boek ’How Network Governance Powers the Circular Economy’ laat Boardlid Jacqueline Cramer zien hoe Netwerksturing de circulaire economie kan versnellen.

Bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden in de Metropool Amsterdam bereiden zich voor op belangrijke en gezamenlijke stappen op weg naar een meer circulaire aanpak op textiel, het versterken van de positie van de regio als fietshotspot, veel meer nieuwbouwwoningen van hout en meer instroom van technisch talent in duurzame banen. Hierdoor investeren we sneller en effectiever in de economie van vandaag èn die van morgen. Het doel is om op korte termijn banen te creëren, bestaande vacatures op te vullen en op lange termijn meer welzijn en welvaart te realiseren.

Impact maken op duurzaamheid door facilitaire inkoop? De Inkooptrack van de Amsterdam Economic Board, gestart in november 2020, helpt organisaties daarop in te zetten. Doel is eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke deelnemende organisatie met een duurzame impact te doen, en in 2025 minimaal 50%. Een diverse groep deelnemers is aan de slag gegaan met het vergroenen van een facilitair inkooptraject uit hun eigen organisatie. Denk aan werkkleding, catering of ict. In vaksessies delen ze snel ervaring en kennis met vakgenoten uit andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel zoomt in op werkkleding en biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om snel impact te kunnen maken.