Energie & Industrie

Op 2 december zijn tijdens het event ‘State of the Region’ voor een aantal thema’s binnen de Green Deal Duurzaam uit de crisis - waar de Board samen met partners aan werkt - de eerste resultaten gepresenteerd. Het doel is om in korte tijd lopende initiatieven in de Metropool Amsterdam te versnellen. De reset van de huidige pandemie geeft ruimte om duurzame keuzes te maken.

De Nederlandse ICT-keten staat garant voor een continue groeiende stroom aan afgeschreven ICT-hardware. Vanaf dit jaar danken we gezamenlijk ruim 50 miljoen ICT hardware producten af. Om de toenemende digitalisering in de Nederlandse samenleving haalbaar en duurzaam te maken is het bevorderen van circulariteit in de ICT-keten cruciaal. Met een jaarlijks inkoopvolume van 43 miljoen ICT-producten heeft vooral het Nederlands bedrijfsleven grote impact en kan het de transitie naar circulariteit in de keten versnellen om zo de regionale ambitie van 100% circulaire inkoop in 2030 te realiseren.

Samen met gemeente Amsterdam, het Metropoolregio Amsterdam Bureau en vele partijen uit de regio werkt Amsterdam Economic Board aan het circulair maken van textiel. Binnen de Green Deal Circulair Textiel committeren verschillende partijen zich aan deze ambitie. “Hier in de regio is al veel bedrijvigheid op het gebied van circulair textiel”, vertelt Claire Teurlings, Lead Circulaire Economie bij Amsterdam Economic Board.

De Board organiseert een Inkooptrack die in november van start ging. Doel is dat eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke organisatie die meedoet een duurzame impact heeft, en in 2025 minimaal 50%. Een diverse groep deelnemers gaat daartoe aan de slag met het vergroenen van een facilitair inkooptraject in hun eigen organisatie. Denk aan werkkleding, catering of ICT. In sessies kunnen ze ervaring en kennis delen met vakgenoten van andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om direct aan de slag te kunnen gaan met het inkopen met impact van ICT. Het is gebaseerd op het rapport Naar een circulaire keten voor ICT-hardware, door het Utrecht Sustainability Institute gefinancierd door de Amsterdam Economic Board.

Om de energietransitie voor elkaar te krijgen moeten we slim met data omgaan. En dat kan ook op een transparante en democratische manier, vinden Marleen Stikker en Koen Overtoom. ‘Ik denk dat het systeem sowieso gaat kantelen, maar vind het nog wel spannend op welke manier we dat voor elkaar krijgen.’

Met alleen minderen redden we het niet. Voor een toekomstbestendige, duurzame regio is een grote systeemverandering nodig en daarin speelt talentontwikkeling ook een belangrijke rol. Melek Usta en Dick Benschop vinden daarom dat een leven lang leren meer aandacht moet krijgen. “Het is toch zot dat je nu op de mbo’s en hbo’s niet een enorme dynamiek krijgt van mensen die continu hun kwaliteit en competenties aan het bijspijkeren zijn?”

De circulaire ambities van de Rijksoverheid zijn groot. Deze omzetten van papier naar praktijk met alle partijen die daarvoor nodig zijn, is een geweldige opgave. Versnelling van de uitvoering van circulaire economie is nodig. In de regio Amsterdam heeft de Amsterdam Economic Board hiermee vijf jaar ervaring opgebouwd met klinkende resultaten.

De circulaire economie wordt het nieuwe normaal. In de Metropool Amsterdam werken tal van organisaties hier al hard aan. Maar pas als we slimmer omgaan met data, kunnen we echt grote stappen zetten en initiatieven winstgevend maken. Met deze artikelenreeks helpen we bedrijven op weg. Aflevering 3: dit is wat bedrijven zelf kunnen doen.

Wil jij ook je dataservers in de spaarstand zetten? Download de handleiding Happy Flow. ...

De Board organiseert een impacttrack voor organisaties die hun facilitaire inkoop (verder) willen verduurzamen. Doel is om eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke deelnemende organisatie met een duurzame impact te doen, en in 2025 minimaal 50%.  Denk aan het inkopen van werkkleding, catering of ict. In vaksessies kunnen de deelnemers  snel ervaring en kennis delen met vakgenoten van andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om snel impact te kunnen maken met het inkopen van catering.

De Board organiseert een Inkooptrack die in november van start ging. Doel is om eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke organisatie die meedoet met een duurzame impact te doen, en in 2025 minimaal 50%. Een diverse groep deelnemers gaat daartoe aan de slag met het vergroenen van een facilitair inkooptraject in hun eigen organisatie. Denk aan werkkleding, catering of ict. In vaksessies kunnen ze snel ervaring en kennis delen met vakgenoten van andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om snel impact te kunnen maken met het inkopen van gebouwbeheer en verbouwingen.

2020 is een jaar dat we niet snel zullen vergeten. Ondanks, of misschien juist wel mede dankzij, de coronacrisis hebben wij ons vorig jaar meer dan ooit gericht op een slimme, groene en gezonde regio. Dit waren de best gelezen artikelen in 2020.