energie

De Board organiseert een Inkooptrack die in november 2020 van start gaat. Doel is om eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke organisatie die meedoet met een duurzame impact te doen, en in 2025 minimaal 50%. Een diverse groep deelnemers gaat daartoe aan de slag met het vergroenen van een facilitair inkooptraject uit hun eigen organisatie. Denk aan werkkleding, catering of ict. In vaksessies kunnen ze snel ervaring en kennis delen met vakgenoten van andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om snel impact te kunnen maken.

Nina Tellegen, algemeen directeur van de Board, benadrukte tijdens de Duurzaamheid Top van de Metropool Amsterdam het belang van gezamenlijke actie om concrete stappen te zetten zodat we duurzaam uit de crisis kunnen komen. Momenteel werkt de Board met overheden, bedrijfsleven en kennisinstellingen in de regio aan initiatieven zoals circulair textiel, banenmotoren en duurzame bedrijventerreinen om tot een stappenplan te komen voor de komende 3 jaar, gericht op duurzaam herstel en werkgelegenheid.

Power management en virtualisatie zonder negatieve impact op performance en beschikbaarheid? LEAP-deelnemer Rabobank doet op dat gebied al het maximaal mogelijke, zeggen Paul Soethout en Wessel van Sandwijk van Compute & Convergence binnen de bank. ‘Eigenlijk doen we LEAP al jaren.’

De LEAP-pilot van Royal Schiphol Group leverde met een verbluffend kleine inspanning een energiebesparing van 10 tot 13 procent op. ‘Het is vooral een kwestie van je instellingen nog eens nalopen en zorgen dat je servers draaien als ze ook echt performance moeten leveren. De angst dat daardoor je prestaties worden beïnvloed, is onterecht’, vertelt Mark Spronk van Schiphol.

Purchasing, how do you do that as an organization in a responsible manner? For example, you can always opt for a more sustainable alternative to energy and transport, but you can also purchase ICT, catering and office furniture more honestly and innovatively. How much impact does your organization already make when it comes to facility purchasing?

Inkopen, hoe doe je dat als organisatie nu op een verantwoorde manier? Je kunt bijvoorbeeld altijd kiezen voor een duurzamer alternatief voor energie en vervoer, maar ook ICT, catering en kantoormeubilair kun je eerlijker en innovatiever inkopen. Hoeveel impact maakt jouw organisatie al als het gaat om facilitair inkopen?

In het najaar van 2021 opent aan de Zuidas in Amsterdam Sapiens. In dit bijzondere instituut gaan jonge wetenschappers en andere professionals werken aan innovaties en ideeën rondom biodiversiteit en het klimaat. In het gebouw, the Valley, zijn straks ook tentoonstellingen over het Antropoceen, ons huidige tijdperk, te zien. Sapiens is een initiatief van Board-partners Vrije Universiteit Amsterdam & EDGE Technologies, Naturalis Biodiversity Center en architectenbureau MVRDV.

Als gevolg van de coronacrisis maken veel ondernemers en werknemers zich zorgen over hun toekomst. Tegelijkertijd biedt de huidige economische tegenwind kansen om de ingezette koers naar een klimaatneutrale en circulaire Metropool Amsterdam te versnellen. Nina Tellegen, algemeen directeur Amsterdam Economic Board, is daarvan overtuigd. “We komen veel enthousiasme tegen in de regio en hebben er vertrouwen in dat we op 2 december de Green Deals kunnen presenteren.” In de slipstream van het Europese document met deze naam stippelt de afsprakenset de route uit naar een groene economie.

In dit Corona-jaar gaan we tijdens WeMakeThe.City in een 12-uur durende LIVECAST-marathon in gesprek over de ongewisse toekomst van onze stad en Metropool Amsterdam. Met als thema ‘Reset’, komen in 11 programmablokken geniaal denkvermogen, verbeeldingskracht en creativiteit samen om alternatieve visies en handelingsperspectieven te formuleren. Hoe gaan we het de komende jaren anders doen? Waar moeten we per direct mee stoppen en in welke zaken moeten we stevig gaan investeren? Welke nieuwe financiële modellen en allianties hebben we daarvoor nodig? Hoe maken we samen onze metropool rechtvaardiger, inclusiever, duurzamer, klimaatbestendiger, veiliger, succesvoller en gelukkiger? En bovenal, welke waarden zijn leidend in de beslissingen die we de komende tijd als samenleving moeten nemen?