E-Connect

De energietransitie gaat niet snel genoeg, deels door een tekort aan personeel. Zo halen we klimaatdoelen niet en laten we de generaties na ons met nog grotere problemen achter.

Via het initiatief E-Connect leverde Amsterdam Economic Board, samen met CrossOver, via gebiedsgerichte experimenten een bijdrage aan de versnelling van de energietransitie.

Resultaten van E-Connect

E-Connect heeft de regionale mismatch op de technische arbeidsmarkt structureel helpen verkleinen. In twee jaar tijd is het volgende gerealiseerd:

Talent begeleid en aan het werk

• 81 zij-instromers intensief begeleid via de E-talent cockpit, waarvan 33 direct aan het werk zijn gegaan bij technische werkgevers in de regio
• 39 personen bijgeschoold in AI-vaardigheden voor de energietransitie, in samenwerking met Techgrounds en We’RHERE

Initiatieven en ecosysteem versterkt

• 14 maatschappelijke omscholingsinitiatieven (o.a. Techniektuin, We’RHERE, Warmtecarrousel) duurzaam ondersteund in opschaling en professionalisering, verenigd in de E-community
• Van versnippering naar samenwerking: de aangesloten initiatieven zagen elkaar voorheen als concurrenten; via het E-overzicht vinden zij elkaar nu als ketenpartners
• Zes van deze initiatieven kregen daarnaast gerichte financiële ondersteuning om een concrete groeistap te zetten — met tastbare resultaten zoals de regionale inbedding van het landelijke skills-platform Passport for Work, een vaktaalprogramma Nederlands-op-de-werkvloer (We’RHERE), een concept voor een revolverend fonds om financiële risico’s bij omscholing weg te nemen (Talent voor Transitie), en het community-event Power Tool Dragrace tijdens Beverwijk Maakt Het (Collectief Circulair).

Werkgevers in beweging gekregen

• 31 werkgevers (waaronder Tata Steel, Alliander, Vattenfall en Dura Vermeer) doorliepen de leercultuur-verbetercyclus; 11 daarvan (35%) groeiden significant in hun vermogen om zij-instromers aan te trekken en te behouden
• Gemiddelde stijging op de leercultuurscan: 1,61 punt over de hele groep.

Bereik

• Ruim 650 unieke contacten: 150 bedrijven proactief benaderd, 210 deelnemers via events (o.a. de COMMIT-conferentie, maart 2025), 65 deelnemers via webinars en 150+ vaste nieuwsbriefabonnees.

Sociale innovatie

• 20 structurele obstakels voor zij-instromers geïdentificeerd en voorzien van concrete oplossingsrichtingen (van werving tot financiën), gebundeld in een overzicht met zes hoofdthema’s.
• Ontwikkelde en herbruikbare tools: de E-talent cockpit-methodiek, leercultuurscans voor werkgevers, het E-overzicht van regionale initiatieven, en een opschalingsmodel (handleiding) met de belangrijkste geleerde lessen.

Hoe gaat het nu verder?

E-Connect is niet overgedragen aan één partij, maar bewust zo opgezet dat de resultaten na afloop van het project blijven doorwerken in het bestaande regionale ecosysteem:

• De 14 aangesloten initiatieven (o.a. Techniektuin, We’RHERE, Warmtecarrousel) zetten hun werk zelfstandig voort. Zij zijn tijdens E-Connect niet met tijdelijke subsidie geholpen, maar structureel versterkt op businessmodel, financieringsstrategie en regionale inbedding, en blijven elkaar vinden via het E-overzicht.
• De werkgeversaanpak (leercultuurscans en toeleiding naar bestaand regionaal aanbod) wordt mogelijk structureel ondergebracht bij het Servicepunt Techniek Groot Amsterdam; hierover lopen op dit moment gevorderde gesprekken.
• Het opschalingsmodel met de belangrijkste inzichten uit het project wordt actief gedeeld met de Amsterdam Economic Board, ketenpartners en andere regio’s die vergelijkbare trajecten opzetten.
• Werkgevers die zijn aangehaakt hebben hun HR-processen blijvend aangepast (o.a. skills-based werven via Passport for Work) — een cultuurverandering die niet afhankelijk is van voortzetting van het project.