Scaling up Startups: van leren naar doen

Een rijke reeks — vol inzichten, verbindingen en energie

Terugkijkend op de vier sessies mogen we met trots zeggen: dit was een bijzondere reeks. We hebben een groeiend netwerk opgebouwd van organisaties die startups en scale-ups ondersteunen in de metropool Amsterdam — van investeerders en kennisinstellingen tot gemeentelijke programma’s en corporate partners. Sessie na sessie zagen we meer verdieping, meer openheid en meer bereidheid om samen te werken.

De inzichten die zijn opgehaald zijn waardevol en concreet. Drie rode draden kwamen in elke sessie terug: stel de klant centraal, durf groter te denken en werk als systeem samen. Want een sterk ecosysteem is meer dan de som der delen — het vraagt om een gedeelde taal, gedeeld eigenaarschap en structurele samenwerking.

Een overzicht van de kerninzichten uit de bijeenkomsten vind je hier.

De staat van het Amsterdamse ecosysteem

Jorn Eiting-van Liempt, ROM InWest, opende de vierde middag met een verrassend positief beeld: Amsterdam scoort als ecosysteem helemaal niet slecht. Dit komt naar voren in de Entrepreneurial Ecosystem Index 2026 van de Universiteit Utrecht. Maar er liggen drie terreinen waarop duidelijke winst te behalen valt.

Ten eerste overheidsondersteuning: regeldruk verminderen, vergunningen vereenvoudigen en inkoopprocessen toegankelijker maken voor startups. Maar het gaat ook om houding — ondernemerschap verdient een prominentere plek op de agenda, en het genereren van omzet is geen bijzaak maar een voorwaarde voor groei.

Ten tweede kennisbeschikbaarheid: kennisinstellingen kunnen hun aanbod beter afstemmen op de behoeften van het ecosysteem, internationale studenten aantrekken en kenniswerkers beter faciliteren om hun expertise in te zetten voor innovatie.

En ten derde ecosysteemcohesie: organisaties die startups ondersteunen werken nog te vaak langs elkaar heen. Een gedeelde taal en een duidelijk overzicht van wie wat doet, is een eerste vereiste voor structurele samenwerking — en precies daar speelde de volgende bijdrage op in.

Het Gritd-framework: meten en vergelijken om beter te ondersteunen

Om als ecosysteem écht samen te kunnen werken, heb je een gemeenschappelijke taal nodig. Stephan Botz introduceerde het Gritd-framework als antwoord op die behoefte. Gritd is een praktisch instrument, ontwikkeld op basis van data van meer dan 3.500 startups, dat de groeireis van startup naar scale-up structureert in vier fases en twaalf concrete mijlpalen — van het vinden van de eerste klant tot het bereiken van marktleiderschap.

De data leveren een scherp inzicht op: vroegtijdig opschalen is de voornaamste reden waarom 90% van de startups mislukt. Startups die eerst grondig valideren bij klanten — en daarna pas schalen — groeien sneller en genereren significant meer omzet. Gestructureerde begeleiding op basis van mijlpalen versnelt die progressie aantoonbaar.

Voor het ecosysteem betekent dit: door dezelfde mijlpalen te hanteren, kunnen ondersteuners beter afstemmen wie welke startup op welk moment begeleidt. Dat vergroot de impact van elke organisatie afzonderlijk — én van het ecosysteem als geheel.

Het ecosysteem in kaart

Met het Gritd-framework als gemeenschappelijke taal gingen we vervolgens samen aan de slag. Voor het eerst brachten we het Amsterdamse ondersteuningslandschap live in kaart: welke organisaties zijn actief, in welke fase ondersteunen ze startups, en welke financieringsinstrumenten zijn beschikbaar in de regio?

Het resultaat was een eerste, gezamenlijk opgesteld overzicht van wie wat doet — en waar de gaps zitten. Dit is niet het eindpunt, maar het begin De komende periode wordt dit verder uitgewerkt tot een compleet en actueel beeld van het ecosysteem.

Bekijk de eerste aanzet voor het ecosysteemoverzicht hier.

Bekijk de eerste aanzet voor het overzicht van financiële instrumenten in de regio hier.

Oproep tot samenwerking

Margrethe Jonkman, voorzitter CvB van de Vrije Universiteit Amsterdam, sloot de middag — en daarmee de gehele serie — af met een heldere boodschap: de regio heeft het potentieel om toonaangevend te zijn. De kennis, het talent en de ambitie zijn aanwezig. Nu is het tijd om dat potentieel te benutten — door samen te werken, een sterk regionaal profiel op te bouwen en het ecosysteem groter te maken dan de som van de afzonderlijke delen.

De Learn & Share-serie Scaling up Startups is hiermee afgerond. In vier sessies hebben we samen een waardevol netwerk opgebouwd, scherpe inzichten opgehaald en een eerste gezamenlijke kaart van het ecosysteem getekend. Het is nu  aan het ecosysteem om deze lessen op te pakken en te vertalen naar concrete samenwerking, om zo te blijven bouwen aan een sterk startup- en scale-up ecosysteem in de regio Amsterdam.

Wil je meer weten over de ecosysteemmapping of bijdragen aan de vervolgstappen? Neem contact op met Bart Krull of Laetitia Stuijt.

Swipe door de selectie.