Toekomst aan het woord: Daan Witte
Vijf vragen aan Daan Witte (26), medeoprichter van Gradient Data Science en soev.ai. Hij bouwt aan AI-oplossingen voor organisaties die hun data niet willen onderbrengen bij grote buitenlandse techplatforms. Hoe ziet hij de toekomst?
Met zijn bedrijf Gradient Data Science ontwikkelde Daan soev.ai: een AI platform voor gereguleerde organisaties met gevoelige data of kritieke processen. Open source en volledig in Nederland gehost.
Daan Witte, co-founder soev.ai
Onlangs sprak Young on Board met jonge toekomstbouwer Daan Witte over digitaal vertrouwen, soevereine AI en waarom jonge ondernemers een plek verdienen aan de bestuurstafel.
Witte kreeg vijf vragen voorgelegd.
1. Wat doe je en waarom is dat belangrijk?
“Met Gradient Data Science ontwikkelen we AI-oplossingen voor organisaties in de publieke sector, zorg, kritieke infrastructuur en het bedrijfsleven. Daarnaast bouwen we met soev.ai een volledig open source AI-platform dat in Nederland wordt gehost. Voor organisaties met veel gevoelige data of processen waarover ze in controle moeten blijven. Dat is belangrijk omdat steeds meer organisaties AI willen gebruiken, en tegelijkertijd grip willen houden op hun data, operatie en digitale onafhankelijkheid.”
“Zonder goed alternatief vallen ze tussen wal en schip. Directies blijven praten, terwijl medewerkers AI-tools ondertussen stiekem gebruiken. Wij laten zien dat je geen kwaliteit hoeft in te leveren om de controle terug te pakken.”
2. Welk onderschat vraagstuk verdient meer aandacht?
“Vertrouwen. Veel organisaties kijken naar wat AI technisch allemaal kan, maar onderschatten hoe belangrijk vertrouwen is voor duurzame adoptie. Zeker in sectoren die gevoelige data verwerken. Uiteindelijk verkopen wij vertrouwen. En als jonge ondernemers moet je dat vertrouwen eerst verdienen.”
“Daarom hebben we bewust gekozen voor open source. Klanten moeten op ieder moment van ons af kunnen, als ze dat willen. Blijven ze bij ons, dan is dat omdat we waarde leveren. Niet omdat ze vastzitten in een systeem.”
3. Welke ontwikkeling gaat onze regio of samenleving het meest veranderen?
“Digitale onafhankelijkheid wordt een veel belangrijker thema dan veel mensen nu beseffen. Jarenlang lag de focus vooral op innovatie en gebruiksgemak. Nu groeit het besef dat organisaties ook moeten nadenken over waar hun data staat, van wie de technologie is en hoe afhankelijk ze willen zijn van buitenlandse leveranciers. Dat wordt alleen maar belangrijker naarmate AI meer werk in organisaties overneemt.”
“De ontwikkelingen gaan bovendien snel. Een krachtig open source-model uit China en geopolitieke verschuivingen hebben het gesprek over soevereine AI in een stroomversnelling gebracht. Wat een paar jaar geleden nog een niche-onderwerp was, staat nu hoog op de agenda.”
4. Wat zien jonge professionals anders dan de huidige generatie besluitvormers?
“Jonge professionals zitten vaak dichter op nieuwe technologieën en maatschappelijke veranderingen. Daardoor zien ze kansen en risico’s soms eerder. Tegelijkertijd hebben ervaren bestuurders kennis van organisaties, processen en besluitvorming die wij nog moeten opbouwen.”
“Juist de combinatie werkt. We werken bijvoorbeeld samen met organisaties die al tientallen jaren bestaan. Wij brengen snelheid, innovatie en een technische blik mee. Zij begrijpen de context en weten hoe organisaties echt functioneren. Samen kom je verder dan alleen.”
5. Welke boodschap heb jij voor de leiders van vandaag?
“Geef jonge professionals en ondernemers een structurele plek aan tafel. Niet omdat ze altijd gelijk hebben, maar omdat ze vraagstukken zien die anders makkelijk buiten beeld blijven.”
“Het hoeft niet eens direct commercieel te zijn. Zorg er gewoon voor dat de volgende generatie kan meedenken over de uitdagingen die eraan komen. Dan vergroot je de kans dat besluiten van vandaag ook morgen nog relevant zijn.”
Toekomst aan het woord
Dit interview is de eerste aflevering van de rubriek Toekomst aan het woord. Hierin roept Young on Board bestuurders, toezichthouders en besluitvormers op om jonge professionals structureel te betrekken bij vraagstukken rond innovatie, talent, duurzaamheid en economische ontwikkeling. Niet als stem van morgen, maar als partner in de keuzes van vandaag. Zo zorgen we ervoor dat de beslissingen van nu ook werken voor de generaties die erop voortbouwen.
Wil je op de hoogte blijven?
Volg ons dagelijks op LinkedIn en schrijf je in voor de Board Update nieuwsbrief.
