Dat er op de arbeidsmarkt in de Metropoolregio Amsterdam al veel mooie dingen gebeuren, laten Nikky Hofland, directeur van het TechMeUp en Artie Ramsodit, programmadirecteur van het Boardprogramma House of Skills zien. TechMeUp geeft renteloze voorschotten aan mensen die zich willen omscholen naar de techsector. “Er zijn veel omscholingsinitiatieven, maar omscholing kost tijd”, zegt Hofland. “Soms moet je fulltime een opleiding volgen om je om te scholen en niet iedereen kan zich permitteren om zes maanden geen inkomen te hebben. Wij willen die geldzorg wegnemen.”

Het Transferpunt Zorg en Welzijn is een van de nieuwste programma’s van House of Skills, waarin mensen kunnen onderzoeken of de zorg iets voor hen is. “Wij helpen ze om zich goed te oriënteren”, vertelt Ramsodit. “Ze kunnen ervaren, zien en voelen hoe dat andere werk eruit ziet. Ze kunnen ontdekken welk deel van de zorg ze wel en niet aanspreekt. Vervolgens kunnen ze binnen 20 weken een basiszorgcertificaat halen.”

De twee roepen werkgevers in de regio op om in te zetten op duurzame omscholing en om wat meer lef te tonen bij het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Bind die zij-instromers aan je en investeer eens in een ander”, zegt Hofland. En Ramsodit: “Geef ze een contract dat perspectief biedt.”

Wil je meer weten over TechMeUp, neem dan contact op met Nikky Hofland. Wil je meer weten over het Transferpunt Zorg en Welzijn, neem dan contact op met Artie Ramsodit. 

Een nieuw soort wereldstad

Greg Clark biedt ons vandaag het perspectief van buitenaf. Hij is senior adviseur bij bank HSBC, professor aan de University of London en hij onderzoekt al decennialang steden. Op wereldniveau worden Europese steden vaak terzijde geschoven, stelt hij vast. “Alsof ze geen toekomst hebben. Maar we moeten kwantiteit niet boven kwaliteit prioriteren. Het geheime wapen van Europese steden is hun mogelijkheid te hervormen. Het is hun sociale kapitaal. Om samen met hun burgers een nieuwe stad te ontwikkelen.”

Amsterdam heeft wat hem betreft de mogelijkheid om toonaangevend te zijn, juist ook vanwege de regio. Om dat ook echt te worden moet de regio vijf dingen doen. Bijdragen aan de groei van het aantal betaalbare woningen, de groene economie stimuleren, de kwaliteit van leven beschermen, gelijke kansen blijven bieden aan iedereen en een goede thuisbasis blijven bieden aan startups. “Amsterdam kan hiermee een nieuw soort wereldstad worden, met een focus op de schone economie.”

Eigen kracht

Thijs Kroese is wethouder in Purmerend en lid van de transitiecommissie van de MRA. Hij benadrukt dat voor een goede samenwerking gemeenten in de MRA aan hun eigen profiel moeten blijven werken. “Wij hebben in Purmerend de Creative Tech Campus voor e-sports, in de IJmond heb je veel industrie. Weet van jezelf waar je goed in bent en weet ook waar jouw bevolking goed in is. Als iedereen zich focust op zijn eigen kracht, komt dat onze samenwerking alleen maar ten goede.”

Die regionale samenwerking is er niet alleen op overheidsniveau, maar zien we ook steeds meer bij bedrijven. Neem de Rabobank, die onlangs verschillende regio’s samenvoegde in Rabobank Metropoolregio Amsterdam. “Wij bestaan nu een half jaar en het bevalt uitstekend”, zegt directievoorzitter Erik Versnel. “Investeringen gaan voorbij gemeentegrenzen. Het lukt ons nu om goede initiatieven aan elkaar te koppelen.”

Versnel pleit voor een herdefiniëring van de wij. “Wij van de gemeente, wij van de Rabo, wij van het onderwijs: volgens mij moeten we dat allemaal loslaten. Als we in deze regio willen samenwerken, dan is de wij de MRA. Laten we elkaar daarop scherp houden.”

Drie MRA-overtuigingen

MRA-voorzitter Femke Halsema besluit de middag zoals altijd met haar State of the Region. Daarin noemt ze de inpoldering van de Haarlemmermeer, een project dat dankzij stroperig bestuur en ellenlange discussies pas na eeuwen na het eerste idee van Leeghwater tot stand kwam. “Vandaag hebben we de nieuwe samenwerkingsafspraken tussen gemeenten en provincies in de Metropoolregio Amsterdam gepresenteerd”, vervolgt ze. “Een onderneming, die in omvang bescheidener is dan een van de grootste droogleggingen uit onze geschiedenis, maar toch, een bescheiden succes, de moeite waard om met elkaar een glas op te heffen.”

De MRA werkt samen op basis van drie gedeelde overtuigingen. “Dat we door betere samenwerking de meest inventieve regio met de best opgeleide bevolking van Europa kunnen hebben, dat we een regio voor iedereen moeten zijn. Zo werken we samen met de MBO’s, HBO’s, universiteiten en programma’s zoals TechConnect, dat in verschillende steden van onze regio verborgen talent opleidt op een manier die past bij een nieuwe generatie stadsbewoners. En dat we ons in het voeren van de menselijke maat internationaal onderscheiden.” De derde overtuiging is dat de regio duurzaam verbonden moet zijn. “Onze gedigitaliseerde economie loopt voorop. Door te werken aan een data-akkoord gaan we ook laten zien dat dit hand in hand kan gaan, met de bescherming van digitale rechten, autonomie en privacy.”

De drooglegging van de Haarlemmermeer werd uiteindelijk net voor het industriële tijdperk voltooid. “Opnieuw staan we aan het begin van een nieuw tijdperk, opnieuw worden we geconfronteerd met bedreigingen en onzekerheden”, besluit Halsema. “Gelukkig zijn er ook nu mensen met goede ideeën en visie en maakt de meest geavanceerde technologie mogelijk wat voor onmogelijk werd gehouden. Wat we daarmee gaan doen, dat bepalen we uiteindelijk samen. Ik kijk daar alvast hoopvol naar uit.”

De volledige tekst van de State of the Region vind je hier. De uitzending gemist of nog een keer terugkijken? Zie hieronder.