AI

"Artificial Intelligence (AI) gaat niet alle banen overnemen. AI zou moeten staan voor 'augmented intelligence', niet voor 'artificial intelligence'. Mensen en machines zijn eigenlijk een perfecte match." Op de 19e editie van het Medical Data + Pizza-evenement betoogde een prominente onderzoeker dat we het vervangingsparadigma resoluut moeten verwerpen als het gaat om AI. En inderdaad, dit idee is - net als pizza - zeer de moeite waard om op te kauwen.

Een mythische, alziende reus was inspiratiebron voor het Panops.ai team, dat de kracht van computer visie benut om gezondheidszorg te verbeteren. De opsporing van nierstenen verbeteren was het doel. Het team ontwikkelde een prototype dat meer informatie geeft dan bestaande methoden.

Een nationale infrastructuur voor gezondheidsdata maakt data toegankelijk voor sneller en beter medisch onderzoek. ...

Lead Gezondheid Jeroen Maas verlaat na zeven jaar Amsterdam Economic Board. Een deel van zijn nalatenschap is een binnenkort te verschijnen rapport dat een duidelijke routekaart biedt voor het opzetten van een gezondheidsdata infrastructuur. Het plan is gericht op het bouwen van een gezondere toekomst voor de inwoners van de regio. Een divers consortium ondersteunt het plan . “Hier kan de Board echt een grote rol blijven spelen: al deze zeer verschillende partijen bij elkaar brengen, hen de waarde van samenwerking laten zien en hen coachen in hoe ze het best kunnen samenwerken”, zegt Maas.

Tijdens Innovation for Health 2021 werd duidelijk dat de pandemie een AI-innovatie stimuleert binnen de gezondheidssector. Niet alleen om gezondheid en zorg te verbeteren, maar ook om ons voor te bereiden op toekomstige pandemieën. Is het tijd voor een Deltaplan voor data?

De Amsterdamse startup Clear wil een gepersonaliseerd dieet voor iedereen toegankelijk maken. Het nieuwe Network Council-lid sluit heel goed aan bij de Board die gelooft dat zinnige toepassingen van AI & Data sciences bijdragen aan een gezondere wereld en betere medische zorg. Dat is hoe Board werkt aan een slimme en gezondere toekomst.

De Board organiseert een impacttrack voor organisaties die hun facilitaire inkoop (verder) willen verduurzamen. Doel is om eind 2021 minimaal 10% van de facilitaire inkopen van elke deelnemende organisatie met een duurzame impact te doen, en in 2025 minimaal 50%.  Denk aan het inkopen van werkkleding, catering of ict. In vaksessies kunnen de deelnemers  snel ervaring en kennis delen met vakgenoten van andere organisaties. Zo bouwen we aan een netwerk én maken we direct impact. Dit artikel biedt een overzicht van bronnen en verdere informatie om snel impact te kunnen maken met het inkopen van catering.

Met onlineonderwijs, een in opspraak geraakte docent en het wegvallen van de introductietijd heeft de UvA geen makkelijk jaar. Bestuursvoorzitter Geert ten Dam (61), die onlangs voor vier jaar bijtekende, bijt zich erin vast. ‘Je kunt je studietijd nooit meer over doen. Dat trek ik me persoonlijk aan.’

Betere zorg dankzij data Met een nationale, geïntegreerde infrastructuur voor medische gegevens kan data ...